CGT STMICROELECTRONICS Crolles

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Négociation accord handicap 2026-2028 : les revendications de la CGT

L’accord handicap 2023-2025 arrive à échéance…

les revendications de la CGT

  • Mesures pour améliorer la situation des salarié-es handicapés

-Congé supplémentaire pour travailleur-euse handicapé

-Majoration de trois mois de l’indemnité de départ à la retraite pour les salarié-es justifiant d’une RQTH depuis au moins 10 ans.

  • Maintien dans l’emploi des salarié-es en situation de handicap ou sensible

-Suspension des départs contraints pendant la durée de l’accord

-Etude sur chaque site par les IRP de « zones douces » et les formations si besoin, afin de faciliter les possibilités de reclassement

-Plan de formation de maintien dans l’emploi permettant des reconversions

-Temps partiel « aidé » avec maintien de rémunération

-Aménagement d’horaires individualisés sur avis du médecin du travail, pour faciliter l’accès à l’emploi

-Pour un changement de poste et d’équipe induisant une baisse de rémunération, maintenir le delta de rémunération pendant 12 mois à 100% et 6 mois à 50% puis intégrer une partie du delta de rémunération dans le salaire, selon l’ancienneté dans l’entreprise.

-Les salarié-es en temps partiel cotiseront au régime d’assurance vieillesse et au régime de retraite complémentaire sur la base d’une rémunération reconstituée à 100%. Le différentiel de cotisations sera pris en charge par ST.

-Obligation de remplacement du personnel RQTH quittant l’entreprise par du personnel ayant lui-même une RQTH.

  • Recrutement et inclusion de travailleurs et travailleuses en situation de handicap

-Engagement d’un taux d’embauche de 10% par an, dont 80% de CDI 

-Internalisation des salarié-es des entreprises du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA)

-Afin de favoriser l’accompagnement des jeunes en situation de handicap vers des formations diplômantes, mettre en place des bourses ST (2500 € par an)

  • Budget et moyens

-Maintien du budget handicap (avec moins de communication et plus d’actions concrètes)

-Versement pérenne d’une part de la taxe d’apprentissage à des organismes de formation professionnelle à but non lucratif œuvrant à l’insertion professionnelle des travailleurs et travailleuses en situation de handicap.

-Formation de sensibilisation au handicap obligatoire pour tous les managers, avec une priorité pour les managers de salle blanche

-Possibilité de suivre la formation de sensibilisation au handicap pour les représentants du personnel.

-Intégration des représentants du personnel en amont de la procédure d’inaptitude (comité de pilotage local)

-Information des CSE locaux de toutes les situations de reclassement interne, traitées par la commission de maintien dans l’emploi

-Information mensuelle des CSE locaux sur les effectifs : intégration de données sur le flux d’entrées/sorties des salarié-es en situation de handicap ou sensible. 

-Information annuelle en IRP sur les entreprises du STPA  (liste des entreprises, puis par entreprise : dépense, taux de main-d’oeuvre ; conditions de travail sur le site accueillant; nombre AT/MP)

-Heures de délégation supplémentaires pour les référents handicap de chaque syndicat et pour les membres de la commission diversité (10h par mois)

-Verser tout ou partie de la taxe d’apprentissage à l' »association CROIZAT Sociale et médico-sociale » (https://www.asso-croizat.org/), afin de soutenir l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap.